“以前遇到問題不知道該找那個(gè)部門，現(xiàn)在好了，學(xué)生管理科的老師就在我們樓下，隨時(shí)可以過去咨詢他們”，蘭苑48棟的一個(gè)男生感嘆道，“有了問題，老師就在身邊”。這要?dú)w功于我校學(xué)生社區(qū)改革的整體推進(jìn)。當(dāng)前，我校積極推進(jìn)學(xué)生公寓社區(qū)化管理改革，進(jìn)一步拓展學(xué)生公寓的功能，積極探索我校素質(zhì)育人新途徑，打開服務(wù)學(xué)生新局面。
學(xué)生處學(xué)生管理科率先入駐學(xué)生公寓
學(xué)生處學(xué)生管理科承擔(dān)了全院學(xué)生宿舍管理、大學(xué)生思想政治教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)工作。為推進(jìn)學(xué)生公寓社區(qū)化管理改革，管理科全體工作人員克服困難率先入駐學(xué)生公寓，積極組織與開展學(xué)生社區(qū)思想政治教育、黨建、安全教育、校園文化建設(shè)等工作，并不斷探索輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓工作的新構(gòu)架、新方法，通過不斷嘗試與探索，以最終實(shí)現(xiàn)學(xué)工隊(duì)伍進(jìn)公寓、學(xué)生工作在公寓、美好生活在公寓的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
以黨建帶動學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)
學(xué)生社區(qū)黨組織建設(shè)，是發(fā)揮社區(qū)育人功能的組織基礎(chǔ)。為充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮其在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧學(xué)生社區(qū)中的先鋒模范作用，建立了黨員示范崗、黨員寢室掛牌。同時(shí)將黨員的選拔、轉(zhuǎn)正與宿舍區(qū)的行為掛鉤，更加有約束作用，也更加合理。管理科入住公寓以來，成立“學(xué)生黨員工作室”，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的影響力和輻射力，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)課堂、第二課堂、學(xué)生社區(qū)三位一體。長期目標(biāo)是逐步形成“一苑區(qū)一黨總支、一樓宇一黨支部、一樓層一黨小組、一寢室有一黨員”的“四個(gè)一”黨建工作網(wǎng)絡(luò)。
成立學(xué)生社區(qū)管理委員會并完善相關(guān)工作機(jī)制
為更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，管理科指導(dǎo)成立了三個(gè)學(xué)生社區(qū)管理委員會。每個(gè)社區(qū)管理委員會成員均在本區(qū)域樓長樓層長中產(chǎn)生，每個(gè)社區(qū)管理委員會下設(shè)五個(gè)職能部門:辦公室、活動部、宣傳部，權(quán)益部、宿管部，我們逐步完善社區(qū)管理委員會工作機(jī)制，定期召開各個(gè)社區(qū)的工作會議，聽取樓長樓層長的意見和建議，將其集中整理發(fā)送到相關(guān)部門并對改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤、督促
開展系列活動，逐漸樹立學(xué)生社區(qū)品牌活動
2014年春天，管理科牽頭舉辦了首屆“合肥學(xué)院好室友”評選活動，共收到70余份推薦材料，經(jīng)由專家評委認(rèn)真評選，最終評選出10位“合肥學(xué)院好室友”；2014年秋季，我們組織開展了”杯社區(qū)羽毛球大賽、“愛我家園、美化校園”等主題黨日活動等；2015年 4月份，開展了“最美樓管”的評選活動。我們看到，豐富多彩的社區(qū)活動成了弘揚(yáng)青春正能量的新陣地。未來，我們將逐步形成“一苑區(qū)一品牌，一社區(qū)一特色”的工作新局面，進(jìn)一步推動社區(qū)內(nèi)學(xué)生之間的文明交流，塑造當(dāng)代文明大學(xué)生的良好形象，營造社區(qū)內(nèi)人人講文明的良好氛圍。
經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐，我校學(xué)生社區(qū)建設(shè)邁上新臺階，打開新局面，成果豐富、效果可喜，思想政治教育、黨建、安全教育、校園文化等工作全面推進(jìn)，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)文化育人功能、社區(qū)服務(wù)功能做出了新的有益探索。（學(xué)生處）
