——記計算機科學與技術系2006屆畢業生袁華
高高瘦瘦，帶著一副眼鏡，說話干脆利落，活脫脫一個職場達人，這就是合肥寶宏信息科技有限公司創始人、計算機科學與技術系2006屆畢業生袁華。因為擔心學長太忙，本來約好電話采訪，袁華卻主動要求當面采訪配合工作，一點沒有成功人士的架子，給人的感覺既隨和親切又不乏幽默。
“好好學習天天向上。”當學長說完座右銘這句話的時候，我們被學長的樸實幽默逗笑了，究竟他是怎么創業？用什么樣的管理方法帶領寶宏信息科技向前發展的呢？
找尋志同道合的“夢想合伙人”
袁華的第二份工作對他意義非凡，在這次工作中，從基礎的員工到組長，然后是主管，到最后的高管，職位的快速上升見證了他的實力。也正是第二份工作讓袁華結識了創業途中最重要的兩個人，也是一直走到現在的合作伙伴。一起去浙江鍛煉，一起從基礎做起，一路走來兩個朋友給了他最大的支持和鼓勵。
“一生能遇到志同道合的人不容易，要珍惜。”袁華在談到兩個合伙人的時候臉上露出了會心的微笑，表達了他對合伙人，對兄弟的贊同和認可。從2006年入行開始，他們三人始終一起。盡管有過沖突，有過矛盾，但他們一次次克服困難，一次次上演“中國合伙人”式的創業傳奇。
創業總是難免遇到困難，袁華也曾想過放棄，他說：“我最窮的時候身上只有5塊錢。”在多次努力無果后，他想過放棄。這時，合伙人告訴他：“我們多走到現在了，沒準咬咬牙我們就挺過來了，我們定一個期限吧，要是我們到時候我們能成功，我們就一起做下去。”朋友的鼓勵讓袁華堅定地走下去，“失敗也不怕，我還有朋友。”在創業那段日子里，平均每天只睡兩到三個小時，但是袁華不覺得累，因為他不是一個人在戰斗，他有兄弟的陪伴，再難的路兄弟一起走。
如果說袁華是計算機領域的老虎，那么他的合伙人給這只老虎添上了“翼”。三個人性格互補，各有所長，一路的鼓勵與扶持讓寶宏信息科技走到今天。
很多創業者的最初的合作伙伴卻不能一起走到最后，袁華打破了這一定律，三個兄弟一直走到今天，而且以后會一直走下去。維持三個人關系最重要的是什么？“信任。”袁華學長堅定地說道，“合伙人之間一定不能有所隱瞞，尤其是利益方面，就是要透明化。”合伙人的不離不棄證明了袁華的觀點，也說明了袁華的人品和正確的處事態度。
創業需要奮斗更要誠信、真誠
一個公司的發展和領導者有直接的聯系，好的領導人能帶領公司蒸蒸日上。袁華是如何帶來他的團隊一步步走向成功的呢？
2005年還是在校生的袁華開始工作，后來朋友開公司也邀請他幫忙，他爽快地答應朋友。由此可見，袁華很看重兄弟感情，人很好。后來在多次實戰積累經驗后，袁華決定自己創業。起初的隊伍只有三個人，后來加上招募的有六個人，到現在50人的公司，袁華一路“率”領成員們向前進。
雖然袁華并非是管理專業的畢業生，卻有一套屬于自己的管理方法。袁華對自己管理員工方式有著獨到見解，即公司管理方式——“像人形一樣，有頭，手，身子，各司其職”，形象的比喻讓我們十分佩服。他還告訴我們：“公司建立獎勵機制，每個員工在自己業績上都有提高，除獎勵外，還有正常福利，比如年會期間，每人都有不同層次的獎勵，從而滿足他們不同層次上的需求。不是整天埋頭做事就能成功，偶爾抬頭看看天也是不錯的選擇。公司框架如人形一樣，有頭，有手，但是核心員工不準動。”
公司始終秉承“一切以用戶價值為依歸”的經營理念，從實際出發，實事求是。當問到簽合同時會不會有人拍照時，學長講到他們辦事時效快，執行力強，沒有人來得及拍照。
“很多核心骨干人員都一直走到今天，一直在為公司服務。”袁華說到這里是會心地笑了，那是得意的笑容。是什么讓公司所有人凝聚在一起？“信任和真誠。”袁華肯定地回答，“誠信贏得天下，一個領導要讓員工信任你，真誠地對待員工，這個公司才能長久地發展下去。還有就是獎勵制度，除了工資，基本的員工福利不能少。此外，還有鼓勵員工努力工作，加強創新，多勞多得，另設額外的獎勵制度。不得不說公司待遇是影響員工工作的重要因素，袁華把握住了這一點。公司年會一等獎iPhone6，每個員工紅包500，不只有過節獎勵，平時還有業務獎勵。
在袁華的帶領下，寶宏科技一直秉承“一切以用戶價值為依歸”的經營理念，始終處于穩健發展的狀態。
創業路上的成功源于堅守
創業，這個詞我們首先想到的就是一定有重重困難。是的，袁華學長也不例外。
在創業之初，他缺少的就是資金，而他的好人緣給他帶來了豐富的人脈資源，很多朋友都樂于“幫忙”。有時，并非直接給資金，而是通過找他做事，從而給予相應的報酬，使他通過勞動獲得資金，踏實地走好每一步。最終，通過積累，袁華終于有了10萬塊錢作為注冊資金。
最落魄時，身上僅有5元錢，一天只休息3個多小時，公司6個人的微弱存在，有時，他也想過要放棄，但是堅持堅持就過來了。因為，他們不服輸，要堅持到底，輸了也要給自己一個答案。他說，也許自己運氣比較好。在創業中，他緊緊地抓住每次機遇，做好了充足準備。很快，公司就成立了。
成功路上不缺錢，缺的是想法。擁有一個自己的想法，等于成功了一半。另外，還需要一個高效的團隊。
他說，只有創新，才能發展。如今，公司始終堅持自主研發，致力于推動電商行業、電子貨幣和信息產業的發展。經過幾年不懈的努力，在電子商務，辦公自動化，電子政務、服務外包、軟件外包等領域均有所建樹。公司每年投入的大量資金，在美國、德國、荷蘭、香港等地均有自己搭建的服務器機房，公司已走向國際化。同時，公司還與多家企業積極開展合作，簽訂電子商務委托協議，實現雙向合作共贏。
袁華學長談起對未來的設想，他說，我只做了近期設想。那就是，努力提高公司發展水平，今年給每個部門主管提供更優越的福利；學長知道就業的壓力，他想為社會創造價值，提供更多的就業崗位
如今，公司已經穩定，少了過去辛苦奔波的身體的勞累，更多的是精神上的壓力。但每當在公司看到同事們的笑臉，回到家后看到家人的笑臉，他都會感到無比幸福。
創業歷程簡介——不安于現狀，只靠自己
2005年11月在老師的介紹下，有了屬于自己的工作，時間慢慢逝去，他對現在的自己并不滿意，600元的工資，他要養活自己，選擇了放棄。
2006年6月，袁華學長開始了自己的入行工作，在互聯網公司進行軟件開發。從基層員工、組長、主管到高層主管，不斷積累經驗。
2010年10月與同事三人前往浙江幫忙，從這開始，學長開始了營銷生涯。工作時，經常出現問題讓他積累了豐富的經驗，了解了管理的技巧。
2011年底，與兩個不離不棄的同事一起以10萬注冊資金，在合肥市包河區創立了合肥寶宏信息科技有限公司，規模在50多人左右。做起了與自己專業不對口的營銷。
對學弟學妹的希冀——保持一顆童心
學長說:大學期間要為自己打好基礎，鍛煉自己的邏輯思維，在大學教會了我自學，要勞逸結合，懂的用一顆童心看世界。
要學會獨立。
放下手機，真正的溝通是需要面對面，而非是利用一部手機來維持我們身邊的聯系。他說，與公司員工用郵件把當天的事情例舉清楚，不浪費時間。
記者后記
袁華學長公司工作整天都很忙。當我們用QQ聯系與他聯系時，他幾乎都是迅速回復我們信息，這讓我們很感動。
在他身上，我們看的并不是一個嚴肅的領導人，而是一個容易相處的大哥哥，他講了許多我們尚未了解的人情世故。
在交談中的一個電話后，得知，原來學長已經結婚了，有一個一歲多的孩子，家庭很幸福。
隨和，沒有架子，就是這樣的一個年輕的學長帶領50人的團隊，在互聯網上馳騁，國際化的寶宏科技今年準備進軍中東，再度擴大市場。祝福袁華學長的公司在未來的路上一帆風順，走得更遠。（宣傳部 學生處 校新聞中心學生記者王金紅 謝靜 指導教師：瀟瀟）
